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狠抓三种方式教育 提高企业诚信形象
——岳阳登峰房地产开发有限公司诚信建设显成效
2006年9月26日 |
登峰房地产开发有限公司自成立以来，就坚持“诚信至上、坚守承诺”的宗旨，将“诚信是企业的生命”视为公司发展的基础，始终坚持诚信经商，下大力气抓好企业诚信教育。
一、抓正面事例带动教育。该公司财务部在资金安排上，一是保国家税收，二是保民工的工资。这一做法赢得了民工的信任，他们信赖企业，按质、按量地搞好了工程建设。该公司抓住了这一事例，对公司高层、中层管理人员进行宣传教育，宣讲诚信经营的力量，使得公司上下团结一致，狠抓工程质量，给了消费者一个满意、放心的楼盘。
二、抓部门配合的联动教育。在公司开发的雅典新城进行销售时，营销部便把客户要求作详细登记移送到工程部，工程部再将客户要求分解到各班组，完工后，由销售部检查。有了部门联动，给公司诚信树立了良好的形象。依此事例，该公司还制订了部门联动工作交叉程序图，使客户的意见与建议很好的融合到了工程的施工建设之中。
三、抓反面典型促动教育。今年6月份，该公司采购部在一次给水配件数量不够时，擅自作主就近从另一地方补购了几个，致使质量达不到要求；直到查出不是供给方而是内部问题时，公司抓住这一反面典型要求员工自查有损公司信誉的行为，并逐项整改，利用了一个月的时间自查自律，给公司上下树立了诚信服务的极好口碑。
岳阳市登峰房地产开发有限公司正是凭借自身过硬的诚信建设工作，使得该公司开发的雅典新城楼盘在广大业主心中赢得了“一言九鼎”的良好称誉。 |
| （赵胜球 杨国斌） |
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